jueves, 28 de abril de 2011

Procedimiento para la devolución por internet de ISR para personas morales

Procedimiento para la devolución por internet de ISR para personas físicas

5 Fases de la evolución administrativa y las crisis que le siguen


Siempre que se plantea un cambio en alguna organización, así como hay empleados que lo adoptan, hay otros que reaccionan al mismo. Para algunos su reacción es oponerse o buscarle fallas a la propuesta, pero hay otros que, aprovechando la ocasión, degeneran el cambio en sí.

Pues bien, Larry E. Greiner plantea algo al respecto: lo que sucede con el crecimiento organizacional y su desarrollo, algo que -en lo personal- considero muy interesante.

Greiner creó un modelo que describe lo que sucede cuando las organizaciones cambian y cómo estos cambios pueden no tan solo dar forma a las estructuras organizativas, sino también a las prácticas que le siguen.

Su modelo consta de cinco fases de desarrollo, que originan a su vez otras tantas fases que provocan crisis. Greiner los define como: evolución y revolución. Lo que quiere decir es que cada etapa de evolución hace su propia revolución (crisis).

Las fases originales y sus crisis correspondientes son las siguientes:

miércoles, 27 de abril de 2011

Decálogo de principios de calidad de compras


Las relaciones Compras-proveedor debe ser considerada como una seria oportunidad para disminuir los costos inherentes al producto. Si se descuidan y se dejan al arbitrio del comprador, los beneficios de esta relación podrían ir a parar al bolsillo de esta persona. De ahí la importancia de establecer políticas que regulen estas operaciones, pero mas importante sería definir los principios éticos y convencionales que se deberán aplicar en estas relaciones para que los beneficios se reflejen -al final- en el cliente.

Una vez efectuado lo anterior se procedería a determinar las bases sobre las que se manejarían las relaciones entre comprador-proveedor, y para ello, el Doctor Kaoru Ishikawa recomienda el establecimiento del siguiente decálogo de principios:

martes, 26 de abril de 2011

Las capacidades humanas en un entorno laboral


Este post es una transcripción resumida del video de Gary Hamel sobre la innovación de la administración.

Gary Hamel, autor del libro Future of Management, presenta su pirámide de Maslow en donde hace una descripción de la jerarquía de las capacidades humanas dentro de un entorno de trabajo.

Para Hamel existen 6 niveles de compromiso y capacidades humanas en el espacio de trabajo:

lunes, 25 de abril de 2011

La Administración de Inventarios



De todos es sabido que la finalidad central que pretende -desde su creación- toda empresa, es la obtener el más alto nivel de productividad posible, considerada esta como rentabilidad de la inversión.

Y uno de los aspectos que ejercen mayor influencia para la obtención de la productividad requerida, es la administración de los inventarios de la empresa, debido, entre otras razones a las siguientes:

Las Cuentas de Orden: Concepto y contenido.


Las cuentas de orden son aquellas en las que se registran movimiento de valores que no afectan o modifican los estados financieros, pero es necesario su registro para consignar y controlar sus derechos o responsabilidades y establecer un recordatorio en forma contable.

domingo, 24 de abril de 2011

La Dirección: Concepto y sus elementos



Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una sola cosa. Esto es, en gran parte, debido a que al dirigir es cuando se ejerce más representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.

Como se recordará, existen muchos criterios acerca de las etapas del proceso administrativo, pero en ninguno de ellos se excluye un elemento común: La Dirección. Y esto se debe a que en sí, esta es la esencia misma de la administración, terminando por ser una característica que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es el dirigir donde la unidad temporal se manifiesta en pleno.

Enseguida se transcriben algunas definiciones, de autores importantes, a fin de desglosar sus elementos básicos.

Los términos importantes en la definición de economía


Dos son los términos importantes que definen en sí el concepto de economía:

1.- Necesidades primarias y deseos ilimitados. En primer lugar están las necesidades fisiológicas (de alimento, agua, aire, vestido, sexo), estos son dominantes cuando no son satisfechos. “Para una persona que tiene hambre no existe otro interés mas que la comida, lo único que le interesa es la comida”. A muchos países de mundo tan solo les alcanza para concentrarse casi exclusivamente en sus necesidades fisiológicas.

Pero después de haber satisfecho las necesidades primarias, las necesidades de orden superior cambian y serán aquellas que se convertirán en la fuerza motriz del comportamiento humano, estas necesidades son:

miércoles, 20 de abril de 2011

Documental Las Corporaciones: Instituciones o Psicopatas 1 de 3

Objetivo de la auditoria de los documentos y las cuentas por cobrar



Hay ocasiones en que en la contabilidad de una empresa, los saldos que se presentan como cuentas por cobrar al intentar recuperarlos su cobrabilidad se dificulta o prácticamente se hace nula. Esto suele suceder debido principalmente a que no se revisan con la periodicidad debida la autenticidad de las mismas.

Practicar una auditoria por lo menos una vez durante el ejercicio resulta ser muy beneficioso, con ello se comprobará que lo que se tiene por cobrar es en realidad recuperable.

Para ello es bueno mantener en mente el objetivo de dicha revisión:

Seis formas de convencer a alguien para hacer lo que usted desea



Tener conocimientos de persuasión se ha convertido en una necesidad en el acelerado mundo de hoy. Una gran parte del éxito depende de la cooperación de otras personas. Influenciar en su manera de pensar es ahora un paso fundamental para el cumplimiento de sus objetivos.

Enseguida encontrará 6 tácticas de persuasión -simples pero eficaces- que se pueden utilizar todos los días para construir relaciones leales y duraderas a través del poder de la persuasión y la influencia:

martes, 19 de abril de 2011

Objetivos comunes de la planeación a largo plazo


Los objetivos de la Planeacion a Largo Plazo (PLP) pueden ser muchos y muy variados, pero entre los mas comunes podemos encontrar los siguientes:

a) Proporcionar una imagen clara de lo que desea la empresa. Es decir, la misma PLP sirve como una amplia guia, ya que proporciona el cuadro grande para que lo comperendan todos los gerentes de la empresa.

b) Mantener solida a la empresa. El curso de acción queda prescrito, se formula la acción paso por paso. Los gerentes pueden administrar con decisión, evitando errores costosos y la disipación de esfuerzos.

c) Enfocar sobre las oportunidades a largo plazo. La PLP elige los futuros cursos de acción mas atractivos y ayuda a decir cuando y donde emplear los recursos disponibles.

d) Evaluar al personal administrativo. Se identifica a los gerentes enérgicos descubriendo a los gerentes débiles mediante la aplicación de la PLP. Se puede ejercer una vigilancia efectiva para promover al gerente competente y para proporcionar la ayuda necesaria para el desarrollo de los gerentes débiles.

e) Facilitar nuevos financiamientos. Se requiere saber para qué propósito y cual es la devolución esperada. Lo mismo al hacer adquisiciones de otra empresa o en fusiones, los requerimientos financieros son proporcionados en forma adecuada por la PLP.

f) Poner atención a las nuevas técnicas. Se hace que los gerentes estén conscientes de los desarrollos en todos los campos, tales como mercadotecnia, ingeniería y producción. La PLP también fomenta el intercambio de ideas respecto a las mejores técnicas tanto en el campo propio como en los campos afines.
Una buena planeacion a largo plazo siempre será una excelente herramienta para evitar las improvisaciones y las distracciones por las eventualidades. Aun y cuando los objetivos cambien o la planeacion no de los resultados esperados, siempre habra un tiempo razonable para hacer las correcciones necesarias.

Documentos y cuentas por cobrar



Concepto y contendido

Los documentos y cuentas por cobrar son los créditos a favor de la empresa -documentados o en cuenta corriente- proveniente de las ventas de mercancías o servicios (clientes), de prestamos o pagos por cuenta de terceros (deudores diversos) y de otros.

En el caso de las cuentas por cobrar a clientes, sus movimientos mas importantes son:

Formula para determinar el valor de la moneda



Para conocer el valor de la moneda mexicana, tomando como base el índice del costo de la vida, se emplea la siguiente fórmula:

viernes, 15 de abril de 2011

Qué es el Índice de precios


“Son coeficientes numéricos que representan la variación de los precios de diferentes artículos”.

Efectivamente, en un periodo de inflación los precios de los diferentes artículos no varían en la misma proporción, por lo que es necesario utilizar los costos de vida como medida de desvalorización monetaria.

Ahora bien, los cambios en los diferentes precios son expresados por el índice del costo de vida, el cual se obtiene tomando un año como base al que se le da el índice de 100; el índice para los años siguientes se obtiene de las publicaciones de boletines e informes del Banco de México

Para conocer el incremento en el índice del costo de vida, se aplica la siguiente formula:

La puesta en práctica de los planes de recursos humanos



Ya se ha comentado -anteriormente- lo referente a la planeación de los Recursos Humanos, aquella derivada de las expectativas de crecimiento y desarrollo de la organización. Pues bien, el siguiente paso después de realizar la planeacion es llevarla a cabo.

Para ello, se deberá determinar los medios de obtención del personal que deberá cubrir las vacantes que se presenten, y estos pueden ser:

miércoles, 13 de abril de 2011

Modelo de Políticas de uso de correo de voz, correo electrónico e Internet



La permanente evolución de la tecnología ha sido, sin lugar a dudas, de gran ayuda para las empresas. El correo de voz, el correo electrónico (e-mail) y el uso de Internet para ofrecer productos y servicios, así como para contactar proveedores ha desplazado casi en su totalidad a esos procedimientos considerados ahora como ancestrales, lentos y tediosos.

Pero como piensan muchas personas: “lo que no esta prohibido es que se puede hacer”, el uso desmedido e inapropiado de estas valiosas herramientas de trabajo se ha vuelto una práctica ordinariamente tan común que algunos empleados inician su jornada laboral revisando -primeramente- sus aspectos personales en vez de los de la empresa.

Es ahí donde la directiva de la empresa debe evitar que sus empleados abusen de las comunicaciones electrónicas para su entretenimiento o beneficio personal.

Por ello, el establecimiento de políticas de uso de estas herramientas de trabajo es fundamental e indispensable, al igual que se hace con los gastos de viaje, el uso de la caja chica o la autorización de pagos, entre otros procedimientos a controlar.

Debido al riesgo de caer en la violación de la privacidad o en el acoso laboral a que puede quedar expuesta la administración, tanto la elaboración como la aplicación de estas políticas debe hacerse con sumo cuidado, en el entendido de que lo que se busca en realidad es la correcta aplicación de los recursos y no el hostigamiento laboral.

A continuación se muestra un modelo de políticas -que serviría de base para elaborar uno en particular- donde se les comunique claramente a los empleados las políticas del negocio respecto al uso de correo de voz, correo electrónico y la Internet.

sábado, 9 de abril de 2011

El Lenguaje del Cuerpo - Desmond Morris. Parte 2/4

El Lenguaje del Cuerpo - Desmond Morris. Parte 1/4



Desmond John Morris es un zoólogo y etólogo inglés (24/01/28 . ?), originario de Purton, Wiltshire, Inglaterraen. Estudioso de la conducta animal, y por ende, de la conducta humana, explicados desde un punto de vista estrictamente zoológico, sin inclur explicaciones sociológicas, psicológicas y arqueológicas para sus argumentos. Ha escrito varios libros y producido numerosos programas de televisión. Su aproximación a los seres humanos desde un punto de vista plenamente zoológico ha creado controversia desde sus primeras publicaciones.

Su libro más conocido, The Naked Ape (El mono desnudo), publicado en 1967, es una realista y objetiva mirada a la especie humana. Aquí si desea bajar el libro gratis. El contrato animal (1991) es un valiente alegato ecológico que exige a la especie humana respetar su compromiso con la naturaleza. El zoo humano, continuación de El mono desnudo, examina el comportamiento humano en las ciudades, también desde un punto de vista etológico.

Morris aún mantiene su optimismo en la especie humana, pese a que aventura nuestra autodestrucción y una ruptura brusca de la cadena evolutiva.

En 1951, después de haber obtenido el grado de honor en zoología en la Universidad de Birmingham, comenzó a investigar para su doctorado en comportamiento animal en Oxford, titulo que logró en 1954.

Fuente del texto: Wikipedia

En este post -y en los siguientes tres- se presenta una serie de videos de un estudio que realizó y que tituló "El Lenguaje del Cuerpo":

viernes, 8 de abril de 2011

Procedimiento DeclaraSAT para el régimen salarios con indemnización

Procedimiento para presentar la Declaración automática para el régimen salarios uno, dos o má...

Procedimiento DeclaraSAT para el régimen honorarios y salarios

Procedimiento DeclaraSAT para actividades empresariales (régimen intermedio)

Procedimiento DeclaraSAT para el régimen arrendamiento

Procedimiento para la presentacion de la Declaración automática para el régimen intermedio

Procedimiento para la presentacion de la Declaración automática para el régimen salarios e intereses

jueves, 7 de abril de 2011

¿Sabe lo que sus empleados realmente piensan de usted?


Muchos líderes corporativos creen que si no es apreciado por su personal, eso no es importante. Piensan que el negocio no es un concurso de popularidad. Sin embargo es bueno saber que los líderes que son admirados por su personal, por lo general, obtienen más de sus empleados.

Sin duda, siempre será difícil saber lo que piensa el personal de su jefe. Los empleados generalmente ocultan cualquier descontento que tengan de un empleador con quien no llevan una relación positiva.

Pero, si lo que se desea es medir la opinión personal de sus empleados -con miras a mejorar la eficacia de su negocio- lo primero que hay que hacer es ser proactivo. Ser accesible es la clave. Hacer una encuesta entre los empleados para saber su grado de popularidad podría crear suspicacia. Sin embargo, hay muchas otras formas de saber lo que realmente piensan sus empleados de ustred.

Enseguida se presentan algunas:

¿Sabe cuándo utilizar contratistas?



La contratación externa es una valiosa herramienta que permite a una empresa invertir sus recursos de forma más eficiente en otros lugares. Por eso, la decisión de utilizar este medio debe ser muy bien evaluada.

Dos son los elementos clave que se deben considerar para estos casos: los costos y la eficiencia esperada.

Sin duda, el solicitar la opinión de los empleados ayudaría a identificar con mayor facilidad esos nichos que bien podrían mejorar al ser atendidos por especialistas.

Sin embargo, antes de decidir si se da el paso -o no- de utilizar este medio es conveniente hacerse las siguientes preguntas:

martes, 5 de abril de 2011

El pago del deducible en caso de accidente no causa IVA


Pregunta: Uno de nuestros vehículos de reparto recientemente participó en un accidente de transito, por lo que fue necesaria la intervención de la compañía aseguradora con la que tenemos contrato de cobertura para el caso de siniestros en los que participen nuestros vehículos. Una vez reparada nuestra unidad se nos informo del pago del deducible correspondiente -para poder retirarla- con la sorpresa de que al importe del deducible el prestador del servicio de reparación le estaba incluyendo el impuesto al valor agregado argumentando que así se lo habían indicado. ¿Es correcto eso?

La demanda de los recursos humanos


Estimar las necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo las estrategias necesarias para responder a la operacion de la empresa es una funcion esencial del departamento de Recursos Humanos.

Y es que muchos factores influyen en la demanda de recursos humanos de una organización entre los que se encuentran los cambios en el entorno social, en la misma organización y en la fuerza de trabajo.

sábado, 2 de abril de 2011

Video-Conferencia de Christie Hefner sobre como innovar en una empresa familiar


Ann Christie Hefner (8/Nov/52 - ?) fue presidenta y directora ejecutiva de Playboy Enterprises, empresa creada por su padre, Hugh Hefner.

Hija del matrimonio de Hefner con Mildred Williams -que se divorciaron cuando ella tenia 5 años-  se graduó en The New Trier High School de Wilmette , Illinois. Mas adelante asistió al Centro para las Artes de Interlochen .

Al terminar la universidad, comenzó a trabajar en Playboy, donde, después de cinco años, fue ascendida a vicepresidenta.

En 1982, asumió la presidencia de Playboy Enterprises y en 1988 fue nombrada presidente del consejo y director general en 1988. La organizacion adquirió otras empresas orientadas a los adultos, como la Spice Red y ClubJenna .

En el 2008, mando un memo a sus empleados haciendoles saber de la necesidad de aligerar las operaciones de la organizacionsobre despidiendo a una buena cantidad de su personal, decision que no le acarreó buenos comentarios entre la plantilla laboral pero a nivel directivo fue todo lo contrario.

A finales del 2008, anunció sorpresivamente sus planes de renunciar como directora ejecutiva de la revista, situacion que cumplió el 31 de enero de 2009.

Christie Hefner, ahora ex CEO de Playboy, da conferencias en las que aconseja sobre cómo innovar en una empresa familiar.

Examina estrategias útiles para evitar el aislamiento en las empresas familiares y para impulsar las realizaciones fundamentales que permitan la expansión y la innovación empresarial.

Aquí un video de una de sus conferencias:
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