sábado, 30 de junio de 2012

Carlos Kasuga: Calidad y Competitividad al estilo Japones

Japón gracias a la cooperación, a la disciplina y a una educación fundamentada en valores en solo 50 años se convirtió en la segunda potencia económica mundial.


Si bien hoy es la tercera -detrás de China y Estados Unidos de América- algo que debemos aprender los pueblos latinos es que la educación fundamentada en el conocimiento no es la mejor estrategia. 



viernes, 29 de junio de 2012

Carlos Kasuga: La empresa vista como una familia


Carlos Kasuga es un empresario mexicano hijo de padres japoneses, Preside los Consejo Directivos de la empresa "Distribuidora Kay", "Yakult" y "K Line" de México. Es Contador Público graduado en la Escuela Bancaria Comercial. Actualmente se desempeña como Industrial. Preside el Consejo Directivo de Distribuidora Kay, empresa dedicada a la manufactura de juguetes inflables.

Preside además el Consejo Directivo de la empresa "Yakult", compañía que elabora productos lácteos fermentados, y dirige "K Line" de México, firma de transporte marítimo. Como parte de sus actividades socio-culturales, Carlos Kasuga preside el Consejo de la Fundación Grupo Alimentaria y el Instituto Internacional de Ciencias de la Vida (Asociación civil que opera en México).

jueves, 28 de junio de 2012

11 Buenas formas para conocer a sus empleados



Como propietario de un negocio, siempre es importante aprender -un poco más de lo normal- sobre sus empleados. Esto asegura que se sientan más apreciados y comprendidos por la persona que firma sus cheques de pago.

Se puede levantar una encuesta de satisfacción de los empleados para tener una idea de lo piensan, pero, una mejor manera de saberlo es hablar directamente con ellos.

Hay quien dirá que esto puede ser un poco difícil de hacer, pero, déjeme decirle una verdad: no es imposible.

Así que, aquí hay algunas sugerencias para conocer mas a sus empleados:

miércoles, 27 de junio de 2012

No es lo mismo obligación de contribuir a los gastos públicos que las obligaciones fiscales en sí



Hay quienes dicen que la obligación de  contribuir a los gastos públicos y las obligaciones fiscales es lo mismo. Pero el que estos conceptos se encuentren íntimamente vinculados entre sí no les da la razón.

Las diferencias que podemos encontrar son las siguientes:

martes, 26 de junio de 2012

¿De donde viene el dinero?

Divertida manera de explicar la estafa global a la que ha sido sometida la Humanidad durante toda su existencia.


lunes, 25 de junio de 2012

Kyle Goodwin, Megaupload y Copyrights


Kyle Goodwin, un pequeño empresario de Ohio, dedicado a grabar videos de las ligas colegiales del estado y dueño del sitio Ohio Sports.Net ha demandado a las autoridades estadounidenses con el fin de recuperar sus datos, los cuales no infringen ningún derecho de autor pero que están offline desde el 19 de Enero de 2012, día que el FBI cerrara Megaupload.


jueves, 21 de junio de 2012

La Exención y la no sujeción tributaria.



La equidad de las leyes es una preocupación permanente del legislador. No puede obligar a alguien a pagar un tributo si sus condiciones no son las apropiadas para cumplirlo.

De igual manera, si una actividad se desea incentivar, el legislador puede preveer supuestos fiscales que -en caso de que se presenten- estos, serán exentos.

miércoles, 20 de junio de 2012

Cómo mejorar su lenguaje corporal




Si no lo sabe, tome nota de lo siguiente: Es increíble la importancia que tiene lo que transmites con tu lenguaje corporal.

Haga crecer su empresa sin sacrificar la Cultura



Cada compañía quiere crecer. Pero el crecimiento a menudo trae algunas dificultades, especialmente cuando se trata de la cultura organizacional. 

Si usted está creciendo rápidamente, aquí hay dos maneras de mantener su cultura intacta:

martes, 19 de junio de 2012

Mantenga a sus empleados siempre honestos


Usted no puede prever todos los conflictos de interés que los empleados puedan encontrar. Intereses propios, muy lejanos a los de la empresa. Intereses que benefician mas al empleado que a los accionistas.

Gobierno de coalición en Grecia, clave para salir de crisis

lunes, 18 de junio de 2012

El Comisario en una Sociedad: Obligaciones y responsabilidades



En el lejano oeste había un personaje muy especial: El Comisario. Y era considerado así porque se encargaba de hacer aplicar la ley.

De una probada y reconocida solvencia moral, sentido común y buen criterio para aplicar adecuadamente las leyes de ese entonces, todo mundo lo respetaba. En ocasiones el puesto era asignado a quien tuviese habilidades sobresalientes o hubiese hecho algún acto que lo hiciera merecedor del reconocimiento de los demás.

Pues bien, en la actualidad hay un puesto dentro de las Sociedades Mercantiles al que se le aplica ese nombre: El Comisario.

Miguel Angel Cornejo: Cómo actuar ante la adversidad

jueves, 14 de junio de 2012

Minimizar el impacto emocional de despedir a alguien


Una de las cosas más difíciles de hacer como gerente debe ser -sin duda- decirle a un empleado que está despedido. 


Se necesitaría no tener sentimientos -o perseguir fines deshonestos- para hacer fríamente algo que seguramente influirá en el futuro de esa persona.

Miguel Angel Cornejo: El Milagro Japones

miércoles, 13 de junio de 2012

Los estímulos fiscales y su origen



Se dice que un estímulo es un factor -externo o interno- capaz de provocar una reacción deseada en un ambiente determinado. 

Y todos sabemos que cuando se quiere promover algo para su consumo se acostumbra elaborar planes que simplifiquen la adquisición del producto, es decir que se estimule al consumidor para que lo compre.

martes, 12 de junio de 2012

Harley-Davidson: Una gran marca con pequeñas ventas



Hay que reconocer que de alguna manera Harley-Davidson es una marca reconocida a nivel mundial. Si bien su valoración de tan solo 3.5 millones de dólares, la sitúa cerca de los gigantes Smartphone y  Starbucks, de poco le sirve al momento de generar ingresos. 

lunes, 11 de junio de 2012

15 principios que ayudarán al líder a afrontar sus mayores desafíos


En su nuevo libro "El checklist o lista de control del líder", Michael Useem, profesor de Gestión de Wharton, presenta una colección de 15 principios que pueden ayudar a los líderes a navegar con éxito a través de las circunstancias más difíciles. Al recurrir a eventos destacados, como el rescate de los 33 mineros chilenos en 2010, el colapso de AIG en 2008 y la rendición del ejército confederado en Appomattox, en 1865, Useem muestra la diferencia entre el liderazgo malo y bueno, y lo que el líder debe hacer para garantizar el éxito personal. "El checklist o lista de control del líder" fue el primer libro electrónico de Wharton Digital Press.

The Thinkers 50: las mentes mas brillantes en el mundo de los negocios


The Thinkers 50 es una selección, realizada bajo ciertos parámetros, de las mentes más brillantes -o influyentes- del mundo de los negocios. La lista es elaborada a convocatoria de The Times, de Londres.

viernes, 8 de junio de 2012

MATERIABIZ: La teoria y la practica

Dicen que los emprendedores son intuitivos y manejan sus empresas guiados por sus propias sensaciones. 

Para emprender no hay que saber, pero para que a uno le vaya cada vez mejor, sí. 

Una charla con profesores especialistas en rentabilidad y equipos de trabajo.


miércoles, 6 de junio de 2012

¿Qué es la Ley Döring?

La Ley Döring, promovida por el senador Federico Döring, es un proyecto de ley en México, similar a la iniciativa SOPA en Estados Unidos. 

Este proyecto de ley, de acuerdo con la investigadora del TEC de Monterrey, María Elena Meneses, vulnera a las industrias digitales y afecta los derechos del internauta.


martes, 5 de junio de 2012

Encontrar tu fuerza de voluntad



Tener fuerza de voluntad es una lucha que toda la gente -por casi todo el mundo- busca como si fuera la piedra filosofal. Y aunque no lo crea, esto es cada vez más difícil de encontrar. 

lunes, 4 de junio de 2012

Cómo administrar la avalancha de información



Todos sabemos que atrás han quedado los días de ritmos regulares -o casi quietos- en cuanto a información a revisar. 

Revisar datos, planes, información, estrategias. Ahora la mayoría de los líderes reciben un flujo constante de datos sobre clientes, operaciones, mercados, competidores, y mucho más. 

Si su problema es sentirse inundado por la avalancha de información, aquí hay tres sencillas maneras de manejarla: 

- Centrarse en unos pocos indicadores clave. No trate de absorber todo. Preste atención a lo que importa y le permita entrar en acción.
 
- Diferenciar la opinión,  de los datos. No tome la opinión de una persona como si fuese verdad. Las personas pueden observar el mismo evento y lo interpretan de manera diferente en función de sus propios prejuicios y su estado de animo.
 
- Utilizar la información como base para el diálogo. Que su equipo le ayude a clasificar la información interpretándola de acuerdo a sus necesidades. Tomo en cuenta sus pensamientos sobre las tendencias que ven en el flujo de datos.

sábado, 2 de junio de 2012

¿Qué es trabajar en una corporación?

A continuación se presenta una entrevista que Manuel Sabdar de MATERIABIZ le hace a Roberto Devoto, director de la corporación Easy

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